日月其邁，歲律更新。2月6日
，聖元環保召開2026年度工作會議。朱煜煊董事長、朱恒冰總經理及經營班子全體成員與各業務單位

、職能部門負責人齊聚一堂，共同回顧奮鬥足跡，擘畫發展新篇。

      朱恒冰總經理主持會議並作開場發言。他指出，2025年，公司固廢主業根基夯實，電廠經營質效攀升、盈利與回款態勢向好，交出了一份亮眼答卷；供汽業務穩步啟動，邁出了增量發展的關鍵一步；tongshi，gongsizhashituijinleniuhuangsuandengxinxingxiangmu，shenhuabujudajiankangchanye，weigongsifazhanjixulechongzudexindongneng。dangqian，gongsichuyuzhanlvezhuanxingguanjianqi，quantiyuangongyaojinkoushoulaozhuye、拓展供汽、攻堅項目、聚焦市場四大重點，確保2026年各項經營指標落地見效。

      公司總部各職能部門及各運營廠、指揮部負責人向公司領導班子作2025年度經營情況彙報
，並對2026年經營工作進行係統規劃。副總經理陳文鈺
、林文峰
、汪雲保和財務總監黃宇


、技術總監王鐵軍結合板塊實際


，分析形勢、梳理問題，明確新一年工作方向與實施路徑。

      朱煜煊董事長作重要講話。他指出，2025年，公司固廢主業開源節流、降本增效初現成效，實現從“規模擴張”向“價值挖掘”轉變，供汽業務穩步開拓；大健康產業牛磺酸項目全麵鋪開，產能布局與渠道建設同步推進，雙輪驅動戰略堅定落實。2026年是公司“戰略深化年”與“效益突破年”，要聚焦四大核心任務全力突破：

      （一）聚焦主業深度，實現內涵式增長。全力推動熱電聯供業務規模化，加快在建供汽項目投產達效，同時主動市場摸排，挖掘合作機會

，實現增量發展；要創新“焚燒+”業務模式，進一步拓展垃圾來源，加強與廚餘垃圾、工業固廢等的協同處置路徑，實現產能最大化
，夯實主業增長引擎。

      （二）加速新業速度
，推動產業化落地。全體員工要發揚“不怕吃苦 勇於擔當 敢於勝利”的精神，快速推進4萬噸牛磺酸原料項目生產及營銷全過程；要深入落實招商政策，實現線上線下協同發力，加快終端產品市場推廣
，確保第二增長曲線市場效益得到全麵釋放。

      （三）築牢發展根基
，提升安全環保水平。要以更高標準落實全員安全責任製，升級環保管理體係
，加大投入、強化培訓
，堅決守牢生命線。要通過管控垃圾質量、消石灰質量、技改升級

、運營調整等實現飛灰源頭減量，確保安全環保達標。

      （四）鍛造組織硬度，培育新質生產力。加快推進電廠AI智慧化改造，完善人才機製，創新運用AI賦能人力資源管理，強化市場化競爭意識
，以人才與科技優勢助力轉型發展，推動公司從傳統業務模式向完全市場化競爭成功轉型。

      會議隆重表彰了2025年度湧現出的優秀管理者、優秀工作者。楊亞勇、遊燕瓊、林誌輝

、張濤、呂圓夢榮獲“優秀管理者”稱號；王阿欣、蔡豔濱、程博、董誌偉、任立存榮獲“優秀工作者”稱號，公司鼓勵全體員工以先進為榜樣

，爭創佳績。

      朱恒冰總經理與各運營廠負責人分別簽訂2026年度經營目標責任書。麵對新一年的責任與挑戰，各單位必將勠力同心、攜手並進，力爭超額完成任務。

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