8月26日上午,公司召開了2017年度安全生產及環保工作會議。會議對公司去年下半年以來的安全生產及環保工作作了係統性總結。公司領導班子聽取了各部室、子公司、項目部的專項彙報,對安全及環保工作進行了梳理和總結,並提出了下半年的工作重點。最後,公司與各子公司、項目部簽定了《安全生產目標責任書》。
汪雲保副總經理對公司安全環保工作作了總結並進行了部署。主要有:公司上下要真抓實幹、積極響應,按時完成“裝、樹、聯”等工作,積極穩妥地完成年度目標,安全生產不掉隊,環保責任有落實,公司管理才能趨穩趨好。今年沒有出現特、重大人身安全事故,但不時出現的設備工藝故障和環保事件,時刻提醒我們應防微杜漸、謹小慎微。汪總要求,下半年應繼續健全管理體係、落實安全生產責任製、狠抓安全宣傳教育和日常檢查、加強在建項目管理,杜絕安全隱患、嚴格落實“三同時”。要求各子公司、項目部完成以下年度安全環保目標:1、不發生人身死亡事故;2、不發生重大設備事故;3、不發生電廠、汙水廠運行安全事件;4、不發生火災事故;5、不發生職業健康事件;6、不發生環保問題被立案查處。
朱煜煊總經理對公司2017年度集團安全環保生產取得的成績給予了充分肯定,同時就公司當前普遍存在和表現突出的問題提出要求:
1、要始終貫穿“安全生產警鍾長鳴,環保達標決不越線”這(zhe)條(tiao)主(zhu)線(xian)。各(ge)級(ji)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)者(zhe)要(yao)不(bu)斷(duan)強(qiang)化(hua)責(ze)任(ren)意(yi)識(shi),做(zuo)到(dao)生(sheng)產(chan)與(yu)安(an)全(quan)兩(liang)手(shou)抓(zhua)。出(chu)現(xian)的(de)係(xi)統(tong)性(xing)安(an)全(quan)問(wen)題(ti)如(ru)出(chu)渣(zha)機(ji)作(zuo)業(ye)時(shi)出(chu)現(xian)的(de)人(ren)身(shen)安(an)全(quan)事(shi)故(gu),要(yao)采(cai)取(qu)切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的(de)防(fang)範(fan)措(cuo)施(shi),做(zuo)好(hao)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu),確(que)保(bao)不(bu)再(zai)發(fa)生(sheng)人(ren)身(shen)傷(shang)害(hai)事(shi)件(jian)。
2、要加快安全環保製度建設。建立各種安全及環保控製超標的製度。各在建項目與施工單位簽定“安全管理協議”的同時,也要負起監督管理的責任,不能以簽代管。
3、安全生產與環保治理的人才戰略——唯學曆又不唯學曆,既要提高招聘人員的“學曆門檻”,也要鼓勵已入職員工的學曆不斷提升。要建立起一套成熟的人才選聘、培養機製,加強培訓教育,提高員工整體業務水平,做好人才儲備,保障公司的可持續發展。
4、要做到獎罰分明,通過問責等方式將安全生產的獎懲製度落到實處。
公司副總經理朱恒冰、副總經理陳文鈺、副總經理汪雲保、財務總監黃宇、總工程師閻愛周及各部室、各子公司、項目部負責人共45人出席了此次會議。
黃曉明、徐海寶





